MENTORIA 2BLEADER
Você que é SUPERVISOR OU COORDENADOR,
quer ser um Líder reconhecido e
ganhar uma promoção,
mas só vive apagando incêndios
Realize a mentoria de liderança e conquiste uma liderança de alto desempenho.
MENTORIA 2BLEADER
Você que é SUPERVISOR OU COORDENADOR,
quer ser um Líder reconhecido e
ganhar uma promoção,
mas só vive apagando incêndios
Realize a mentoria de liderança e conquiste uma liderança de alto desempenho.
MENTORIA
2BLEADER
Você que é supervisor ou coordenador, quer ser um Líder reconhecido e ganhar uma promoção, mas só vive apagando incêndios?
Realize a mentoria de liderança e conquiste uma liderança de alto desempenho.
Curso
Mais de 50 aulas online gravadas, disponíveis para você a qualquer momento.
Curso
Mais de 50 aulas online gravadas, disponíveis para você a qualquer momento.
Curso
Mais de 50 aulas online gravadas, disponíveis para você a qualquer momento.
Mentoria
Participe de 6 mentorias ao vivo em grupo para orientação personalizada.
Mentoria
Participe de 6 mentorias ao vivo em grupo para orientação personalizada.
Mentoria
Participe de 6 mentorias ao vivo em grupo para orientação personalizada.
Frameworks
Explore mais de 10 frameworks de gestão para impulsionar seu desenvolvimento e alcançar seus objetivos.
Frameworks
Explore mais de 10 frameworks de gestão para impulsionar seu desenvolvimento e alcançar seus objetivos.
Frameworks
Explore mais de 10 frameworks de gestão para impulsionar seu desenvolvimento e alcançar seus objetivos.
SERÁ QUE ESSA MENTORIA É PARA VOCÊ?
SERÁ QUE ESSA MENTORIA É PARA VOCÊ?
SERÁ QUE ESSA MENTORIA É PARA VOCÊ?
QUER MUDAR O SEU FUTURO
QUER MUDAR O SEU FUTURO
LÍDER QUE QUER UM NOVO FUTURO
Supervisores e coordenadores que buscam avançar em suas carreiras, alcançando reconhecimento e maiores salários.
Supervisores e coordenadores que buscam avançar em suas carreiras, alcançando reconhecimento e maiores salários.
Supervisores e coordenadores que buscam avançar em suas carreiras, alcançando reconhecimento e maiores salários.
DECIDIU IMPULSIONAR A CARREIRA
DECIDIU IMPULSIONAR A CARREIRA
LÍDER QUE DECIDIU IMPULSIONAR A CARREIRA
Gestores interessados em acelerar processos e ter acesso a um conjunto diversificado de frameworks de gestão.
Gestores interessados em acelerar processos e ter acesso a um conjunto diversificado de frameworks de gestão.
Gestores interessados em acelerar processos e ter acesso a um conjunto diversificado de frameworks de gestão.
QUER SER UM GRANDE LÍDER
QUER SER UM GRANDE LÍDER
LÍDER INCONFORMADO
Gestores comprometidos com valores sólidos, como verdade, integridade, respeito, honestidade, educação e ética.
Gestores comprometidos com valores sólidos, como verdade, integridade, respeito, honestidade, educação e ética.
Gestores comprometidos com valores sólidos, como verdade, integridade, respeito, honestidade, educação e ética.
COM UMA EQUIPE ENGAJADA
COM UMA EQUIPE ENGAJADA
COM UMA EQUIPE ENGAJADA
Gestores com dificuldade em engajar seu time, fazer todos se unirem a um propósito em comum, vocês vão saber quais as ferramentas certas para alcançar seus objetivos.
Gestores com dificuldade em engajar seu time, fazer todos se unirem a um propósito em comum, vocês vão saber quais as ferramentas certas para alcançar seus objetivos.
Gestores com dificuldade em engajar seu time, fazer todos se unirem a um propósito em comum, vocês vão saber quais as ferramentas certas para alcançar seus objetivos.
AUMENTANDO A PERFORMANCE
AUMENTANDO A PERFORMANCE
AUMENTANDO A PERFORMANCE
Gestores que estão cansados de apagar incêndio e querem ter uma equipe forte, com boa performance, vocês aprenderão os passos para ter uma equipe de alto nível.
Gestores que estão cansados de apagar incêndio e querem ter uma equipe forte, com boa performance, vocês aprenderão os passos para ter uma equipe de alto nível.
Gestores que estão cansados de apagar incêndio e querem ter uma equipe forte, com boa performance, vocês aprenderão os passos para ter uma equipe de alto nível.
E COM UMA COMUNICAÇÃO EFICAZ
E COM UMA COMUNICAÇÃO EFICAZ
E COM UMA COMUNICAÇÃO EFICAZ
Gestores que desejam exercer uma comunicação mais assertiva para assim influenciar outras pessoas, melhorando suas entregas e aumentando seu networking.
Gestores que desejam exercer uma comunicação mais assertiva para assim influenciar outras pessoas, melhorando suas entregas e aumentando seu networking.
Gestores que desejam exercer uma comunicação mais assertiva para assim influenciar outras pessoas, melhorando suas entregas e aumentando seu networking.
Conheça os módulos da Mentoria 2BLeader
Conheça os módulos da Mentoria 2BLeader
Conheça os módulos da Mentoria 2BLeader
Neste módulo você vai conhecer a dinâmica do curso, alinhamento de expectativas, o que será entregue e qual é a sua responsabilidade de aplicação do conteúdo.
1.1 Boas vindas
1.2 Compromisso
1.3 Por que
1.4 Aprender a querer
1.5 Como fazer o curso
1.6 Como não fazer o curso
1.7 Suporte
1.8 Comunidade
Neste módulo você vai conhecer a dinâmica do curso, alinhamento de expectativas, o que será entregue e qual é a sua responsabilidade de aplicação do conteúdo.
1.1 Boas vindas
1.2 Compromisso
1.3 Por que
1.4 Aprender a querer
1.5 Como fazer o curso
1.6 Como não fazer o curso
1.7 Suporte
1.8 Comunidade
Neste módulo você vai conhecer a dinâmica do curso, alinhamento de expectativas, o que será entregue e qual é a sua responsabilidade de aplicação do conteúdo.
1.1 Boas vindas
1.2 Compromisso
1.3 Por que
1.4 Aprender a querer
1.5 Como fazer o curso
1.6 Como não fazer o curso
1.7 Suporte
1.8 Comunidade
Aqui você terá acesso a um processo de autoconhecimento como líder, vamos identificar seu estágio atual, identificar sua zona de conforto, pontos fortes, pontos cegos, você vai aprender como “furar a bolha” e iniciar uma jornada de transformação na sua liderança, o foco aqui é você se conhecer.
2.1 Mindset Positivo
2.2 Disciplina
2.3 Foco na ação
2.4 Jornada do Sucesso
2.5 Lidere a si mesmo, depois os outros
2.6 Transformar erros em Alavancas
2.7 Orientação para resultados
2.8 Papel Líder
2.9 Resumo do módulo
Aqui você terá acesso a um processo de autoconhecimento como líder, vamos identificar seu estágio atual, identificar sua zona de conforto, pontos fortes, pontos cegos, você vai aprender como “furar a bolha” e iniciar uma jornada de transformação na sua liderança, o foco aqui é você se conhecer.
2.1 Mindset Positivo
2.2 Disciplina
2.3 Foco na ação
2.4 Jornada do Sucesso
2.5 Lidere a si mesmo, depois os outros
2.6 Transformar erros em Alavancas
2.7 Orientação para resultados
2.8 Papel Líder
2.9 Resumo do módulo
Aqui você terá acesso a um processo de autoconhecimento como líder, vamos identificar seu estágio atual, identificar sua zona de conforto, pontos fortes, pontos cegos, você vai aprender como “furar a bolha” e iniciar uma jornada de transformação na sua liderança, o foco aqui é você se conhecer.
2.1 Mindset Positivo
2.2 Disciplina
2.3 Foco na ação
2.4 Jornada do Sucesso
2.5 Lidere a si mesmo, depois os outros
2.6 Transformar erros em Alavancas
2.7 Orientação para resultados
2.8 Papel Líder
2.9 Resumo do módulo
Este é um módulo de alto impacto de transformação, onde você vai aprender identificar seus gatilhos emocionais, de sua equipe e de seus líderes, identificar comportamentos que podem atrapalhar sua gestão e sua carreira e técnicas para que você esteja sempre no comando de qualquer interação gerando uma percepção assertiva e positiva sobre suas ações.
3.1 Você no controle
3.2 Emoção x sentimento x razão
3.3 Assessement (diagnóstico de perfil)
3.4 Perfil comportamenteal
3.5 Comunicação pelo perfil do outro
3.6 Plano de ação
3.7 Eu, gestor da emoção
3.8 Resumo do módulo
Este é um módulo de alto impacto de transformação, onde você vai aprender identificar seus gatilhos emocionais, de sua equipe e de seus líderes, identificar comportamentos que podem atrapalhar sua gestão e sua carreira e técnicas para que você esteja sempre no comando de qualquer interação gerando uma percepção assertiva e positiva sobre suas ações.
3.1 Você no controle
3.2 Emoção x sentimento x razão
3.3 Assessement (diagnóstico de perfil)
3.4 Perfil comportamenteal
3.5 Comunicação pelo perfil do outro
3.6 Plano de ação
3.7 Eu, gestor da emoção
3.8 Resumo do módulo
Este é um módulo de alto impacto de transformação, onde você vai aprender identificar seus gatilhos emocionais, de sua equipe e de seus líderes, identificar comportamentos que podem atrapalhar sua gestão e sua carreira e técnicas para que você esteja sempre no comando de qualquer interação gerando uma percepção assertiva e positiva sobre suas ações.
3.1 Você no controle
3.2 Emoção x sentimento x razão
3.3 Assessement (diagnóstico de perfil)
3.4 Perfil comportamenteal
3.5 Comunicação pelo perfil do outro
3.6 Plano de ação
3.7 Eu, gestor da emoção
3.8 Resumo do módulo
Comunicação é sobre conseguir passar a mensagem de uma forma que o outro entende. Independente se você é introvertido ou extrovertido, você transmite uma imagem e a forma que você se comunica é a sua marca. Aqui você vai aprender técnicas para melhorar sua comunicação, sua imagem e como conseguir em diferentes cenários técnicas de adaptação para uma comunicação assertiva.
4.1 Marca pessoal
4.2 ACV: Ambiente, contexto e viés
4.3 Matriz da assertividade
4.4 Base comunicação
4.5 Matriz da comunicação
4.6 Tipos de comunicação
4.7 Resumo do módulo
Comunicação é sobre conseguir passar a mensagem de uma forma que o outro entende. Independente se você é introvertido ou extrovertido, você transmite uma imagem e a forma que você se comunica é a sua marca. Aqui você vai aprender técnicas para melhorar sua comunicação, sua imagem e como conseguir em diferentes cenários técnicas de adaptação para uma comunicação assertiva.
4.1 Marca pessoal
4.2 ACV: Ambiente, contexto e viés
4.3 Matriz da assertividade
4.4 Base comunicação
4.5 Matriz da comunicação
4.6 Tipos de comunicação
4.7 Resumo do módulo
Comunicação é sobre conseguir passar a mensagem de uma forma que o outro entende. Independente se você é introvertido ou extrovertido, você transmite uma imagem e a forma que você se comunica é a sua marca. Aqui você vai aprender técnicas para melhorar sua comunicação, sua imagem e como conseguir em diferentes cenários técnicas de adaptação para uma comunicação assertiva.
4.1 Marca pessoal
4.2 ACV: Ambiente, contexto e viés
4.3 Matriz da assertividade
4.4 Base comunicação
4.5 Matriz da comunicação
4.6 Tipos de comunicação
4.7 Resumo do módulo
Neste módulo, você descobrirá como priorizar atividades relevantes para sua carreira e como ganhar tempo fazendo uma gestão de rotina de forma eficiente, fazendo com que você consiga atuar de forma estratégica em temas que vão te destacar.
5.1 Gestão de Prioridade
5.2 Gestão da Atenção
5.3 Gestão de Energia
5.4 Procrastinação
5.5 Resumo do módulo
Neste módulo, você descobrirá como priorizar atividades relevantes para sua carreira e como ganhar tempo fazendo uma gestão de rotina de forma eficiente, fazendo com que você consiga atuar de forma estratégica em temas que vão te destacar.
5.1 Gestão de Prioridade
5.2 Gestão da Atenção
5.3 Gestão de Energia
5.4 Procrastinação
5.5 Resumo do módulo
Neste módulo, você descobrirá como priorizar atividades relevantes para sua carreira e como ganhar tempo fazendo uma gestão de rotina de forma eficiente, fazendo com que você consiga atuar de forma estratégica em temas que vão te destacar.
5.1 Gestão de Prioridade
5.2 Gestão da Atenção
5.3 Gestão de Energia
5.4 Procrastinação
5.5 Resumo do módulo
Neste módulo você vai aprender um conjunto de frameworks para ter uma equipe de alto desempenho. Vamos abordar ferramentas práticas para que você tenha sempre uma gestão eficaz, que vão desde a contratação de sua equipe, manutenção e engajamento ou a tão indesejada hora de demitir, aqui você vai elevar o nível do time e se preparar para o próximo passo.
6.1 Felicidade como ferramenta da gestão
6.2 Metas/objetivo
6.3 Gestão de expectativa
6.4 Reconhecer o esforço
6.5 Formação de equipe ideal
6.6 Desenvolvimento
6.7 Engajamento
6.8 Gestão de conflitos
6.9 Networking
6.10 Rituais de Agenda
6.11 Tomada de decisões
6.12 Gestão de mudanças
6.13 Resumo do módulo
Neste módulo você vai aprender um conjunto de frameworks para ter uma equipe de alto desempenho. Vamos abordar ferramentas práticas para que você tenha sempre uma gestão eficaz, que vão desde a contratação de sua equipe, manutenção e engajamento ou a tão indesejada hora de demitir, aqui você vai elevar o nível do time e se preparar para o próximo passo.
6.1 Felicidade como ferramenta da gestão
6.2 Metas/objetivo
6.3 Gestão de expectativa
6.4 Reconhecer o esforço
6.5 Formação de equipe ideal
6.6 Desenvolvimento
6.7 Engajamento
6.8 Gestão de conflitos
6.9 Networking
6.10 Rituais de Agenda
6.11 Tomada de decisões
6.12 Gestão de mudanças
6.13 Resumo do módulo
Neste módulo você vai aprender um conjunto de frameworks para ter uma equipe de alto desempenho. Vamos abordar ferramentas práticas para que você tenha sempre uma gestão eficaz, que vão desde a contratação de sua equipe, manutenção e engajamento ou a tão indesejada hora de demitir, aqui você vai elevar o nível do time e se preparar para o próximo passo.
6.1 Felicidade como ferramenta da gestão
6.2 Metas/objetivo
6.3 Gestão de expectativa
6.4 Reconhecer o esforço
6.5 Formação de equipe ideal
6.6 Desenvolvimento
6.7 Engajamento
6.8 Gestão de conflitos
6.9 Networking
6.10 Rituais de Agenda
6.11 Tomada de decisões
6.12 Gestão de mudanças
6.13 Resumo do módulo
Serão 6 encontros online e ao vivo incluindo a aula de boas vindas, as mentorias são em grupo onde serão abordados os temas das aulas, discussão de casos dos alunos e recomendações de abordagens.
> Duração de cada mentoria: Mínimo de 2 hrs. e podem se estender acima de 3 hrs, então organize a agenda para uma imersão intensa.
> Período de realização: 3 meses a partir do ingresso na turma, sempre quinta-feira.
> Gravação: Será disponibilizado na na plataforma em até 3 dias após o evento ao vivo, poderá ser assistido sem limite durante o período de acesso contratado. Você receberá um calendário detalhado.
Serão 6 encontros online e ao vivo incluindo a aula de boas vindas, as mentorias são em grupo onde serão abordados os temas das aulas, discussão de casos dos alunos e recomendações de abordagens.
> Duração de cada mentoria: Mínimo de 2 hrs. e podem se estender acima de 3 hrs, então organize a agenda para uma imersão intensa.
> Período de realização: 3 meses a partir do ingresso na turma, sempre quinta-feira.
> Gravação: Será disponibilizado na na plataforma em até 3 dias após o evento ao vivo, poderá ser assistido sem limite durante o período de acesso contratado. Você receberá um calendário detalhado.
Serão 6 encontros online e ao vivo incluindo a aula de boas vindas, as mentorias são em grupo onde serão abordados os temas das aulas, discussão de casos dos alunos e recomendações de abordagens.
> Duração de cada mentoria: Mínimo de 2 hrs. e podem se estender acima de 3 hrs, então organize a agenda para uma imersão intensa.
> Período de realização: 3 meses a partir do ingresso na turma, sempre quinta-feira.
> Gravação: Será disponibilizado na na plataforma em até 3 dias após o evento ao vivo, poderá ser assistido sem limite durante o período de acesso contratado. Você receberá um calendário detalhado.
Para quem é a mentoria 2bleader
Para quem é a mentoria 2bleader
SERÁ QUE ESSA MENTORIA É PARA VOCÊ?
SUPERVISORES OU COORDENADORES
SUPERVISORES OU COORDENADORES
SUPERVISORES OU COORDENADORES
Líderes que querem crescer mas estão sufocados pelas atividades operacionais e com equipe fraca.
Líderes que querem crescer mas estão sufocados pelas atividades operacionais e com equipe fraca.
Líderes que querem crescer mas estão sufocados pelas atividades operacionais e com equipe fraca.
ALTO NÍVEL DE ENTREGA E BAIXO RECONHECIMENTO
ALTO NÍVEL DE ENTREGA E BAIXO RECONHECIMENTO
ALTO NÍVEL DE ENTREGA E BAIXO RECONHECIMENTO
Líderes com alta entrega, porém com pouco reconhecimento
.
Líderes com alta entrega, porém com pouco reconhecimento
.
Líderes com alta entrega, porém com pouco reconhecimento
.
LÍDER QUE NÃO ABRE MÃO DE VALORES CORRETOS
LÍDER QUE NÃO ABRE MÃO DE VALORES CORRETOS
LÍDER QUE NÃO ABRE MÃO DE VALORES CORRETOS
Gestores comprometidos com valores sólidos, como verdade, integridade, respeito, honestidade, educação e ética.
Gestores comprometidos com valores sólidos, como verdade, integridade, respeito, honestidade, educação e ética.
Gestores comprometidos com valores sólidos, como verdade, integridade, respeito, honestidade, educação e ética.
ESTÁ COM DIFICULDADE DE ENGAJAR
ESTÁ COM DIFICULDADE DE ENGAJAR
ESTÁ COM DIFICULDADE DE ENGAJAR
Precisa de um time mais eficiente, fazer todos se unirem a um propósito em comum, vocês vão saber quais as ferramentas certas para alcançar seus objetivos.
Precisa de um time mais eficiente, fazer todos se unirem a um propósito em comum, vocês vão saber quais as ferramentas certas para alcançar seus objetivos.
Precisa de um time mais eficiente, fazer todos se unirem a um propósito em comum, vocês vão saber quais as ferramentas certas para alcançar seus objetivos.
BUSCA ALTA PERFORMANCE
BUSCA ALTA PERFORMANCE
BUSCA ALTA PERFORMANCE
Gestores que estão cansados de apagar incêndio e querem ter uma equipe forte, com boa performance, vocês aprenderão os passos para ter uma equipe de alto nível.
Gestores que estão cansados de apagar incêndio e querem ter uma equipe forte, com boa performance, vocês aprenderão os passos para ter uma equipe de alto nível.
Gestores que estão cansados de apagar incêndio e querem ter uma equipe forte, com boa performance, vocês aprenderão os passos para ter uma equipe de alto nível.
QUER TER O MERECIDO RECONHECIMENTO
QUER TER O MERECIDO RECONHECIMENTO
QUER TER O MERECIDO RECONHECIMENTO
Você vai aprender como ter uma comunicação estratégica e como adequar suas entregas e ser reconhecido.
Você vai aprender como ter uma comunicação estratégica e como adequar suas entregas e ser reconhecido.
Você vai aprender como ter uma comunicação estratégica e como adequar suas entregas e ser reconhecido.
AFINAL, QUEM É FÁBIO VON HELD
AFINAL, QUEM É FÁBIO VON HELD
AFINAL, QUEM É
FABIO VON HELD
Sou gerente comercial Sênior e durante os últimos 20 anos já fiz gestão de mais de mil pessoas e fui responsável por vendas diretas superiores a R$ 2 bilhões.
Apaixonado pela minha família e amigos, amo viajar, mergulhar e aproveitar a vida.
Fissurado por desafios, ajudei mais de 100 pessoas a conquistarem promoções e meu novo objetivo é transformar a vida de centenas de líderes a atuarem em “alta performance” através de um método desenvolvido durante toda minha jornada.
Se você busca crescimento e qualidade de vida em 2024, venha para a MENTORIA 2BLEADER, seu futuro começa agora.
ESSA É A OPORTUNIDADE QUE VAI MUDAR A SUA VIDA!
ESSA É A OPORTUNIDADE QUE VAI MUDAR A SUA VIDA!
ESSA É A OPORTUNIDADE QUE VAI MUDAR A SUA VIDA!